这是什么
一个用于新用户引导和激活的漏斗计算器。粘贴每一步的人数,或包含用户、事件和时间的事件日志,即可得到严格按顺序的漏斗。
新用户引导漏斗分析
Onboarding Drop 把各步骤人数或原始事件日志变成一目了然的漏斗。它会告诉你哪里流失的人最多、哪一步转化最差、每一步要花多久、新版本是否真的更好,以及一次改进能多带来多少激活用户。
一个用于新用户引导和激活的漏斗计算器。粘贴每一步的人数,或包含用户、事件和时间的事件日志,即可得到严格按顺序的漏斗。
需要决定下一步优化哪个引导环节、并希望有可靠数据支撑的产品经理、增长和生命周期团队、创始人以及设计师。
数据看板只显示总数,看不出漏斗在哪里断开,也看不出改版是否有效。这里能看到流失点、薄弱步骤、缓慢步骤,以及两个版本之间的真实差异。
选择你手上的数据类型,粘贴后点击“找出流失”。所有计算都在本页面完成。
粘贴步骤人数或事件日志,或加载示例查看完整分析。
只用简单算术和一个标准的统计检验,不做任何猜测。
某一步的用户数除以上一步的用户数。优化这个页面能直接改变的就是这个数字。
某一步的用户数除以第一步的用户数。最后一个值就是你的激活率。
流失最多的步骤损失的人数最多,最弱步骤的通过率最低。它们常常不是同一步,两者都重要。
对比两个版本时,每一步都用两比例 z 检验。“是”表示在 95% 置信水平下差异不太可能是偶然。
根据事件日志,完成一步到完成下一步之间的典型等待时间。等待过长往往说明用户离开去找东西了。
把选定步骤提高你设定的百分点,其后各步保持原样。用简单而诚实的方式估算一次改进的价值。
可以是任何看板中的步骤人数,也可以是带用户 ID 的原始事件导出。
步骤人数可以加第二列来对比新旧流程;事件日志中的 variant 列起同样作用。
先看四个核心数字,再看漏斗和表格。
在动手开发之前,用假设分析看看更好的步骤能多带来多少用户。
把 Markdown 摘要复制到产品文档或工单中,哈希值可证明内容未被改动。
不会。解析和计算都在本页面完成,不保存任何内容。
步骤按严格顺序计数。跳过某一步、或在上一步之前完成某一步的用户,会停在按顺序完成的最后一步。
这通常说明步骤顺序有误或统计口径不同。页面会给出提示,方便你检查。
通常是流失最多的一步。如果最弱步骤出现在后面、用户已经投入了精力,它可能更值得优先处理。可以用假设分析对比。